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年度培训计划方案范文附年度培训计划表

2018-4-19 12:25| 发布者: admin| 查看: 56| 评论: 0|原作者: HRxuexi.com|来自: 人力资源学习网

摘要: 年度培训计划方案范文附年度培训计划表 年度培训计划方案怎么制定?年度培训计划范文该参考哪些?人力资源学习网今天分享的是某公司某年度培训计划方案及范文,并附有年度培训计划表。现详细介绍如下:年度培训计划 ...
年度培训计划方案范文附年度培训计划表

    年度培训计划方案怎么制定?年度培训计划范文该参考哪些?人力资源学习网今天分享的是某公司某年度培训计划方案及范文,并附有年度培训计划表。现详细介绍如下:
年度培训计划方案范文附年度培训计划表第一部分:年度培训计划方案范文封面(略)
    本部分包括封面名称、编制部门、编制日期以及审核部门等元素。
年度培训计划方案范文附年度培训计划表第二部分:年度培训计划方案范文目录(略)
年度培训计划方案范文附年度培训计划表第三部分:年度培训计划方案范文正文部分
    (一)年度培训计划方案范文概要
    本年度培训计划方案范文主要内容包括本年度培训工作具体内容、时间安排和费用预算等。编制年度培训计划方案范文的目的在于加强对培训教育工作的管理,提高对培训工作的计划性、有效性和针对性,使得培训工作能够冇效地促进公司经营目标的达成。
    (二)年度培训计划方案范依据
    制定本年度培训计划方案范文的主要依据是总经理关于某某年度公司发展战略及具体工作安排的报告、本公司现有的职能定位以及最新的培训需求调査结果、部门访谈结果等。
    (三)年度培训计划方案范中关于培训工作的原则、方针和要求
    1.培训原则
(1)按需施教、学用结合。
(2)各个部门各负其责、密切配合、通力协作。
(3)公司内部培训为主,外部培训为辅。
(4)加强培训效果反馈,及时调整相关内容。
(5)培训内容必须有益于促进公司发展。
    2.培训方针
    以“专业、敬业、服务、创新”的企业文化为基础,以提高员工实际岗位技能和工作绩效为重点,建立“全面培训与重点培训相结合、自我培训与讲授培训相结合、岗位培训与专业培训相结合”的全员培训机制,促进员工发展和企业整体竞争力的提升。
    3.培训要求
(1)满足公司未来业务发展需求。
(2)满足企、Ik文化建设的需要。
(3)满足中层管理人员以及后备人员的发展需要。
(4)满足企业内部培训系统发展和完善的需要。
    (四)年度培训计划方案范中关于培训目标
    1.培训体系目标和培训时间标
    培训体系目标:建立并不断完善公司培训组织体系与业务流程,确保培训工作高效、正常运作。
    培训时间目标:保证为所有管理层年内提供至少30小时的业务和技能培训。

    2.培训内容及课程目标
    重点推进中层以上管理人员的管理技能培训,提高各部门的工作效率;打造“TTT培训”、“财务管理培训”和“两非培训(非人力资源经埋的人力资源管理培训、非財务经理的财务管理培训)”等品牌课程。
    3.培训队伍建设目标
    建立并有效管理内部培训队伍,确保培训师资的胜任能力和培训的实际效果。
    (五)年度培训计划方案范中关于培训体系建设任务
    公司培训体系的建设任务参见表1,即培训体系建设任务一览表。
表 培训体系建设任务一览表

    (六)年度培训计划方案范中关于某某年度培训课程计划
    1.计划内培训课程
    新员工入职培训是每个进入企业的新员工都必须参加的培训项目。新员工入职培训分为两类.一类是新员工到企业报到之日进行的简单职事项告知;另一类是每两个月统一组织一次的新员工培训,内容为企业发展历程、规模和发展方向,企业文化,企业理念,组织架构,规章制度等。
新员年度培训计划表

在职员工某某年度培训计划表

    2.计划外培训课程
    计划外培训是指不在本年度计划内的培训项目,本公司员工参与计划外培训项目要办埋审核审批手续,具体要求如下:
(1)培训项目以及培训内容应符合公司业务或员工专业技能提高的需要。
(2)一般应提前15天申请,且培训项目费没有超出预算(单次及累计)。
(3)同一主题的培训项目—年内原则上只能申请一次。
    (七〉年度培训计划方案范文中关于重点培训项目(略)
    (八)年度培训计划方案范中关于培训效果评估
    1.课程培训评估
    培训结束时由培训组织者及时收集现场反馈,并完成“课程培训评估表”。
    培训结束3个月后.人力资源部会同部门主管对培训有效性进行评估,并完成“培训有效性评估表”。
    3.培训有效性复评
    每半年的员工教育培训总结会议上,进行半年度培训有效性的复评。培训人员汇集培训有效性评估表,作为调整下半年度培训计划及培训持续改进的依据。
    (九)年度培训计划方案范文中关于培训费用预算
    年度培训费用预算参见下表。
年度培训费用预算表

    (十)年度培训计划方案范文中关于计划控制
    1.月度工作计划和费用预算控制
    培训人员每月末将下月培训实施方案提交给培训领导小组审批。
    2.课程培训计划审批
    培训项目开始时,培训人员将课程培训计划提交给总经理办公室.由总经理办公室通知相关人员。
    3.培训管理
    人力资源部经理严格进行培训管理,促使培训人员完成公司年度最低培训任务,并对日常培训工作的效果负责。
    4.培训设施购置
    人力资源部应完善硬件条件.年内购买投影仪、摄像设备和录音设备各一台。
年度培训计划方案范文附年度培训计划表第四部分:附录(略)
    以上介绍的是某公司某年度培训计划方案范文,并附有年度培训计划表。其中年度培训计划方案范文的正文是年度培训范文的核心部分,包括:概要;依据;培训工作的原则、方针和要求;培训目标;培训体系建设任务;年度培训课程计划;重点培训项目;培训效果评估;培训费用预算;计划控制等十项内容。希望以上内容对大家掌握年度培训计划方案的编制及年度培训计划表的制定工作有所帮助。

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