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组织结构设计报告:组织结构设计案例分析完整版(6)

2018-7-18 20:27| 发布者: HRxuexi.com| 查看: 138| 评论: 0|原作者: 组织结构设计|来自: 人力资源学习网

摘要: 组织结构设计报告:组织结构设计案例分析完整版(6) 在完成了基本的组织结构设计方案后,还必须对企业内部重要的权力配置、重要事务的处理及总部对分部和有关部门的管理模式进行设计,才能形成新组织结构的运行架构。 ...
组织结构设计报告:组织结构设计案例分析完整版(6)

    在完成了基本的组织结构设计方案后,还必须对企业内部重要的权力配置、重要事务的处理及总部对分部和有关部门的管理模式进行设计,才能形成新组织结构的运行架构。在某种意义上,这部分也是对新组织结构可行性的一个论证,涉及到新组织结构运行的许多细节问题,也是组织权力配置的进一步明晰化。以下是我们为C公司设计的新运营架构。

    以上是为C公司提出的运营结构方案的一部分内容。随后将继续更新——组织结构设计报告:组织结构设计案例分析完整版(7)。希望HR能够了解和认识人力资源咨询师在组织设计咨询过程的完整过程,以提高自己在组织结构设计案例的实操能力。

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