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绩效合同模板与绩效合同设计

2018-7-24 12:55| 发布者: HRxuexi.com| 查看: 76| 评论: 0|原作者: 人力资源管理师三级|来自: 人力资源学习网

摘要: 绩效合同模板与绩效合同设计 在绩效计划的实施阶段,即全企业上下为了设定的目标而努力的过程中.为了使得绒效目标能以书面的形式固定下来,以作为年度绩效考核的基本依据.企业组织常常使用“绩效合同”这一工具。所 ...
绩效合同模板与绩效合同设计

    在绩效计划的实施阶段,即全企业上下为了设定的目标而努力的过程中.为了使得绒效目标能以书面的形式固定下来,以作为年度绩效考核的基本依据.企业组织常常使用“绩效合同”这一工具。所谓绩效合同,其实就是在绩效指标确定以后,由主管与员工共同商定员工的考核周期内的绩效指标和行动计划,然后以文字的形式确认,作为施行绩效指导方向和考核考评时的对照标准和绩效面谈的纲要,以及以后就考核结果进行个人素质提高的依据。
绩效合同是进行考核的依据,在主管与员工就员工在本考核周期的业绩目标经过反复沟通,双方达成一致后就可以按照企业提供的绩效合同样式,将员工的个人考核指标、预期目标填写完整,签字后双方各执一份备查。绩效合同没有固定的流程和格式,它一般包括以下内容。
    1.受约人信息。即被考评对象的基本信息,包括员工的姓名、职位、所在部门等。
    2.发约人信息。发约人常常是由被考评员工的上一级正职(或正职授权的副职)担任。

    3.合同期限。规定了绩效合同生效到截止时间,一般而言为一个绩效管理周期。
    4.计划内容。主要是绩效指标、考评权重、考评标准等,用于衡量被考评员工的重要T作成果,是绩效合同的主要组成部分。
    5.考评意见。在绩效考评完成之后.由发约人根据受约人的实际表现填写,用于分析绩效完成的亮点与不足,以达到绩效提升和改进的目的。
    6.签字确认,绩效合同需要由发约人和受约人双方签宇确认肟方可生效,因此绩效合同的最后部分要留出相应的空间,以供签字使用。
    除了以上基本内容.一些绩效合同中还规定了合同双方的权利和义务、绩效目标完成与否的奖惩措施、员工能乃发展计划、绩效目标修改履历等。
绩效合同设计的繁简程度取决工企业的绩效管理水平和重视程度,不能一概而论.只要适合企业的实际情况即可。
绩效合同模板一

   
绩效合同模板二

绩效合同模板三

    以上介绍的是绩效合同设计以及分享了三分绩效合同模板。供读者参考。

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