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图解式评价量表法优缺点详细介绍及应用实例

2018-7-27 12:13| 发布者: HRxuexi.com| 查看: 864| 评论: 0|原作者: 人力资源管理师三级|来自: 人力资源学习网

摘要: 图解式评价量表法优缺点详细介绍及应用实例一、图解式评价量表法详细介绍 图解式评价量表法也称图表评估尺度法、尺度评价法、图尺度评价法、业绩评定表法。此表由美国斯科特公司(Scott)设计,在美国商业企业中被广 ...
图解式评价量表法优缺点详细介绍及应用实例

一、图解式评价量表法详细介绍
    图解式评价量表法也称图表评估尺度法、尺度评价法、图尺度评价法、业绩评定表法。此表由美国斯科特公司(Scott)设计,在美国商业企业中被广泛使用。本方法首先是将岗位工作的性质和特点,选择与绩效有关的若干评价要素.如个体方面的因素.如判断能力、适应性、积极性等;与作成果有关的因素,如作质量、数量等,还有与行为有关的因素,如合作程度、作态度等„其次,以这种评价因素为基础,确定出具体的考评指标,每个项目分成5〜9个等级,用数字或文字表示,如最优、良好、一般、较差、极差或1、2、3、4、5,并对各个等级尺度的含义作出具体说明。最后制成专用的考评量表。在应用的过程中,考评者根据对下属作的观察和了解,只需在量表的每个项目等级评估的尺度上做记号,侍全部项目考评完成后,将各个项目所得的分数相加,即可得到考评的总结果。

二、图解式评价量表法优缺点介绍
    由于本方法所采用的考评效标涉及范围较大,可以涵盖员工个人的品质特征、行为表现和作结果,使其具有广泛适应性,同时该方法具有简单易行.使用方便.设计简单,汇总快捷等优点,但考评的信度和效度,取决于考评因素及项目的完整性和代表性.以及考评人评分的准确性和正确性。在考评要素选择确定以及考评人存在问题的情况下.本方法极容易产生晕轮效应或集中趋势等偏误。
各种图表格式见表4-13至表4一16。
三、图解式评价量表法应用实例1

四、图解式评价量表法应用实例2

五、图解式评价量表法应用实例3

六、图解式评价量表法应用实例4

    综上,人力资源学习网介绍了图解式评价量表法的优缺点、三个图解式评价量表法应用实例,希望HR对图解式评价量表法的特点及实际应用有所掌握。

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