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高绩效工作指标的四种获取方法

2018-8-21 13:25| 发布者: HRxuexi.com| 查看: 56| 评论: 0|原作者: 高绩效工作指标|来自: 人力资源学习网

摘要: 高绩效工作指标的四种获取方法 高绩效工作系统是一系列人力资源实践的组合,然而,并非所有的人力资源实践都能成为高绩效工作系统的组成部分,因此,在这里我们介绍四种获取高绩效工作指标的方法。(1)分类法:高绩 ...
高绩效工作指标的四种获取方法

    高绩效工作系统是一系列人力资源实践的组合,然而,并非所有的人力资源实践都能成为高绩效工作系统的组成部分,因此,在这里我们介绍四种获取高绩效工作指标的方法。
(1)分类法:高绩效指标可以分为两类,即实际的管理指标和实际的结果指标。管理指标和结果指标都与人力资源活动有关,是实际的人力资源管理指标和实际的人力资源结果指标。
(2)比较法:通过比较好的企业和不好的企业在某些指标上的区别,以挖掘获得高绩效的指标。
(3)实证研究法:通过实证研究,找出创造高绩效的考核指标。

(4)模块法:人力资源管理通常可以分为五个板块(工作设计、招聘、培训、考核、薪酬),可以根据这五个板块的具体设计来获得支持高绩效工作系统所需的考核指标(参见下图)。

图 高绩效工作指标示例
    以上介绍的是四种常用的高绩效工作指标获取方法:分类法、比较法、实证研究法、模块法。

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