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绩效管理与绩效考核的区别有这七个方面

2018-8-22 21:31| 发布者: admin| 查看: 125| 评论: 0|原作者: 绩效管理|来自: 人力资源学习网

摘要: 绩效管理与绩效考核的区别有这七个方面 绩效管理与绩效考核的区别有哪些? 绩效考核与绩效管理的区别有哪些? 绩效管理和绩效考核的区别是什么? 许多企业在讲的绩效管理,其实它们做的是绩效考核。这些企业把绩 ...
绩效管理与绩效考核的区别有这七个方面

    绩效管理与绩效考核的区别有哪些?
    绩效考核与绩效管理的区别有哪些?
    绩效管理和绩效考核的区别是什么?
    许多企业在讲的绩效管理,其实它们做的是绩效考核。这些企业把绩效考核误认为绩效管理,绩效管理与绩效考核的区别是明显的。简单而言,绩效考核是以强调绩效评估为核心的管理方式,它在概念上的内涵与绩效评估差不多。而绩效管理不同,它是指从绩效计划制定,到绩效辅导、再到绩效评估、最后到绩效运用的整个循环,它不只强调绩效评估,更强调绩效的引导、绩效的诊断、绩效的改进等环节。绩效管理的范畴比绩效考核宽广的多。绩效考核的核心内容——绩效评估只是绩效管理中的一个环节。
    详细而言,绩效管理与绩效考核的区别有:

(1)绩效考核比较强调员工之间绩效好坏的判断,而绩效管理十分强调绩效的计划,并以绩效计划来引导员工的工作;
(2)绩效考核比较强调员工在某些做错方面的惩罚,而绩效管理通过绩效诊断与反馈,把绩效问题反馈给员工,并寻求解决问题的办法,绩效管理比较强调问题的解决;
(3)绩效考核相当强调绩效结果,比较强调员工之间绩效的对比,使员工之间形成“得失”的竞争关系,而绩效管理强调绩效辅导,强调员工共同产生更高的绩效,使员工形成“双贏”的伙伴关系;
(4)绩效考核十分注重绩效结果,而绩效管理既强调绩效结果,又关注过程,认为好的过程是好的结果的原因;

绩效管理与绩效考核的区别
(5)绩效考核比较强调人力资源管理程序,强调人力资源部门在绩效评估中的作用,而绩效管理强调整个管理程序,强调评估者、被评估者、人力资源部门之间的互动;
(6)绩效考核具有明显的惩罚性、威胁性,员工做得不好就接受惩罚,而绩效管理更注重找出影响绩效的原因和问题,并推动员工解决问题;
(7)绩效考核注重过去的绩效怎样,而绩效管理更注重以后的绩效如何提髙,是面向未来的。
    绩效管理与绩效考核的区别有哪些?绩效考核与绩效管理的区别有哪些?绩效管理和绩效考核的区别是什么?以上介绍的是绩效管理与绩效考核的区别。

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