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劳动分配率基准法计算公式意义步骤:人工成本控制措施方案

2018-8-23 12:25| 发布者: HRxuexi.com| 查看: 178| 评论: 0|原作者: 劳动分配率基准法|来自: 人力资源学习网

摘要: 劳动分配率基准法计算公式及意义步骤:人工成本控制措施方案方法 劳动分配率的意义是什么?劳动分配率高了好还是低了好?劳动分配率计算公式是什么?上市公司劳动分配率是多少?本文介绍人工成本控制措施方案方法之一的 ...
劳动分配率基准法计算公式及意义步骤:人工成本控制措施方案方法

    劳动分配率的意义是什么?劳动分配率高了好还是低了好?劳动分配率计算公式是什么?上市公司劳动分配率是多少?本文介绍人工成本控制措施方案方法之一的劳动分配率基准法。
―、劳动分配率基准法的概念含义
    劳动分配率基准法是以劳动分配率为基准,根据一定的目标人工成本,推算出所必须达到的目标销货额;或者根据一定的目标销货额,推算出可能支出的人工成本及人工成本总额增长幅度。
    劳动分配率是指企业人工成本占企业附加价值的比率。附加价值是企业本身所创造的价值,是企业可用来分配的收入,成为资本与劳动之间分配的基础。
二、劳动分配率计算公式
    附加价值的计算方法有两种。一种是扣除法,即由销货净额扣除外购价值求出。其计算公式为:
附加价值=销货(生产)净额-外购部分=销货净额-当期进货成本(直接原材料+购入零配件+外包加工费+间接材料)
    另一种是相加法,即将形成附加价值的各项因素相加而得出。其计算公式为:
附加价值=利润+人工成本+其他形成附加价值的各项费用=利润+人工成本+财务费用+租金+折旧+税收

    关于本企业劳动分配率的多少,基期可以从报表的有关数字中求得。本期的可以从借贷平衡表中予以推算,也就是首先计算出附加价值中资本分配额及资本分配率,再计算出劳动分配额及劳动分配率。
    在应用劳动分配率基准法时,还涉及附加价值率问题,即附加价值古销货额的比例,附加价值率越高,表明企业的经营能力越好,进而企业支付人上费用的能力越强。所以,合理的人工费用率可由下式求出:
    合理的人工费用率=人工费用/销货额=【净产值/销货额】*【人工费用/净产值】=目标附加价值率*目标劳动价值率
三、劳动分配率基准法步骤
    应用劳动分配率基准法的步骤如下:
    (一)用目标人工费用(也称计划人工费用)、目标净产值率(也称计划净产值率)和目标劳动分配率(也称计划劳动分配率)三项指标计算出目标销售额(也称计划销售额)。
    例1:假设某公司目标净产值率为40%,目标劳动分配率为45%,目标人工费用为2600万元,按人工费用率之基准计算.其目标销售额应为多少?
    目标销货额=目标人工费用/人工费用率=目标人工费用/【目标净产值率*目标劳动分配率】=2600/(40%*45%)=14444.44(万元)。
    该公司销售人员年度销货目标14444.44(万元)
    (二)运用劳动分配率求出合理薪资的增长幅度。具体办法是:在计算上年度和确定本年度目标劳动分配率的基础上,拫据本年的目标销售额计算出本年目标人工费用,并进而计算出薪酬总额的增长幅度。
    例2:某公司上年度人工成本为2382万元,净产值为8780万元,本年度确定目标净产值为10975万元,目标劳动分配率同上年,该企业本年度人工成本总额为多少?人工成本增长率多少?
    上年度劳动分配率=2382/8780=27.13%
    目标劳动分配率同上年,则目标劳动分配率=目标人工费用/目标净产值。
    即27.13%=目标人工费用/10975
    则本年度人工成本=10975*27.13%=2977.52(万元)
    人工成本增长率=2977.52/2382-100%=25%,即该公司本年度人工成本总领为2977.52万元,增长幅度为25%。
    以上介绍的是人工成本控制措施方案方法之一的劳动分配率基准法。

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