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MPDQ管理职位分析问卷法概念问卷结构维度优缺点

2018-8-23 20:25| 发布者: HRxuexi.com| 查看: 183| 评论: 0|原作者: MPDQ|来自: 人力资源学习网

摘要: MPDQ管理职位分析问卷法概念问卷结构维度优缺点 本文介绍工作分析方法中的MPDQ管理职位分析问卷法。主要包括MPDQ管理职位分析问卷法的概念、MPDQ管理职位分析问卷法的问卷结构维度、MPDQ管理职位分析问卷法的优缺点 ...
MPDQ管理职位分析问卷法概念问卷结构维度优缺点

    本文介绍工作分析方法中的MPDQ管理职位分析问卷法。主要包括MPDQ管理职位分析问卷法的概念、MPDQ管理职位分析问卷法的问卷结构维度、MPDQ管理职位分析问卷法的优缺点分析。
一、MPDQ管理职位分析问卷法的概念
    在现代企业组织中,管理职位因其工作活动的复杂性、多样性和内在性,给职位分析带来极大的困难。由美国著名职位分析专家Hemphill Tornow以及Pinto等人开发的管理职位分析问卷(Management Position Description Questionnaire,MPDQ)法,正是致力于解决上述对理职位进行职位分析的困境。

    管理职位分析问卷法(MPDQ)是一种结构化的、以工作为基础、以管理型职位为分析对象的工作分析方法。MPDQ管理职位分析问卷法主要收集、评价与管理职位相关的活动、联系、决策、人际交往、能力要求等方面的信息数据,通过特定的计算机程序加以分析,有针对性地制作各种与工作相关的个性化信息报表,最终为人力资源管理的各个职能板块——工作描述、职位评价、人员甄选、培训开发、绩效考核、薪酬设计等提供信息支持。
二、MPDQ管理职位分析问卷法的问卷结构维度
   MPDQ管理职位分析问卷法是一套系统性的工作分析方法,包含信息输入板块、信息分析板块、信息输出板块,共三个板块(见下图)。

图 MPDQ管理职位分析问卷法系统分析模型
    MPDQ管理职位分析问卷法中所使用的问卷,主要由15个部分、274项工作行为组成,如下表所示。
表 MPDQ管理职位分析问卷法中问卷结构维度示例

三、MPDQ管理职位分析问卷法的优缺点比较
    (1)MPDQ管理职位分析问卷法的优点:
    通过计算机程序,管理职位分析问卷法在某种程度上降低了主观因素的影响,同时其最终报告大量以图标形式出现,信息充足,简单易懂,提高了人力资源管理的效率。
    (2)MPDQ管理职位分析问卷法的缺点:
    灵活性不足,各种管理分析维度是在对外国管理人员进行实证研究基础上形成的,在中国必将有个“本土化”的修订过程。
    以上介绍的是工作分析方法中的MPDQ管理职位分析问卷法。其中包括MPDQ管理职位分析问卷法的概念、卷结构维度及优缺点分析。希望大家对MPDQ管理职位分析问卷法有全面的了解和掌握。

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