请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版
搜索

平等协商制度性质形式集体协商区别及信息沟通制度类型

2019-1-30 06:34| 发布者: HRxuexi.com| 查看: 47| 评论: 0|原作者: 平等协商|来自: 人力资源学习网

摘要: 平等协商制度性质形式集体协商区别及信息沟通制度类型一、平等协商制度 (一)平等协商的性质 职工代表大会或职工大会平等协商制度是企业民主管理制度的两种基本形式。 平等协商是劳动关系双方就企业生产经营与职 ...
平等协商制度性质形式集体协商区别及信息沟通制度类型

一、平等协商制度
    (一)平等协商的性质
    职工代表大会或职工大会平等协商制度是企业民主管理制度的两种基本形式。
    平等协商是劳动关系双方就企业生产经营与职工利益的亊务平等商讨、沟通,以实现双方的相互通解和合作,并在对等的条件下达成一定协议的活动.平等协商的基础源于法律赋予劳动者的民主管理权.它是劳动者民主管理权的实现形式之一.原劳动部办公厅《关于“劳动法”若干条文的说明》(1994年9月5日)指出,《劳动法》第8条的规定.“劳动者依照法律规定.通过职工大会、职工代表大会参与民主管理”。主要适用于国有企业;“与用人单位进行平等协商"主要适用非国有企业.
    平等协商作为企业职工参与管理的形式与作为订立集体合同程序的集体协商行为的含义不同.虽然在一些场合或在一些规范性文件中也将集体协商表述为“平等协商”,例如在《关于进一步推行平等协商和集体合同制度的通知》(劳社部发[2001]17号)中,将“集体协商”表述——平等协商,《通知》指出:“平等协商是用人单位(包括企业、雇主或雇主团体,或以进行平等协商为目的的小企业联合组织和相应的工会组织(未建立工会的企业由职工民主推举代表)。在法律地位完全平等的基础上.就劳动标准,劳动条件以及其他与劳动关系相关的问题,依据国家法律法规而进行沟通、协商的行为.建立平等协商机制,是保护职工合法权益.建立和谐稳定的劳动关系.调动和发挥广大枳极性、创造性.促进企业和职工加强沟通、共谋发展的重要手段.对于涉及职工切身利益的重大问题,企业都应当与工会代表或职工代表进行平等协商.要规范和完善协商程序,把工资集体协商作为推进平等协商工作的重点,积极开展工资集体协商,由职工代表与企业代表就企业的内部工资分配制度、工资分配形式.工资收入水平、工资支付办法等亊项进行平等协商.使平等协商在协调劳动关系方面发挥重要作用。显然这里的平等协商实际上就是集体协商.但是.平等协商与集体协商仍有不同.其主要区别体现在以下几个方面.
    1.主体不同。平等协商的职工代表经职工选举产生。集体协商的工会代表由工会选派.只有在没有成立工会姐织的企业才由职工推举产生。
    2.目的不同.平等协商的目的在于实现双方的沟通.并不以达成一定的办议为目的。而协商体协商则在于订立集体合同.规定企业的一般劳动条件.
    3.程序不同.平等协商的程序、时间、形式比较自由.可以议而不决等.而集体协商有严格的法律程序.周期与订立、变更集体合同的周期相适应,
    4.内容不同.平等协商的内容广泛.可以是企业生产经营的所有事项或当事人愿意协商的事项。集体协商的内容一般为法律规定的亊项.
    5.法律效力不同.平等协商表现为知情、质询与咨询.协商的结果由当亊人自觉履行。集体协商体现为动关系双方对劳动条件的决定或决策过程.所达成的集体合同受国家法律保护.
    6.法律依据不图.平等协商属于职工民主管理制度中的职工民主参与管理的形式,而集体协商的法律依据是劳动法中的集体合同制度等.但是.平等协商与集体合同仍有密切的联系。主要表现在平等协商往往成为订立集体合同而进行集体协商的准备阶段。

    (二)平等协商的形式
    1.民主对话。民主对话是由工会组织和职工代表与企业法定代表人或企业经营管理人员就双方关切的问题相互体温和解答、交换意见、相
互理解.并形成一定协议的平等协商形式,与此相类似的还有民主接待日、由企业高级管理人员采用值班方式.按一定时间定期接待职工会组织和职工代表.听取意见、建议和要求并及时解决或答复的活动.
    2.民主质询。工会组织和职工代表就企业的生产经营、技术管理、劳动报酬、工作时间和体息体假、保险福利.劳动安全卫生、女职工和未成年工特殊保护、职业技能培训、劳动合同管理、奖罚、裁员等亊项中存在的问题.向企业行政机构或高级管理人员提出问题.要求其作出说明或答复的平等协商形式,此类会议一般由企业行政机构或高级管理人员主持并作出说明或答复.
    3.民主咨询。工会组织和职工代表就企业的经营、技术管理、劳动报酬、工作时间和体息体假、保险福利.劳动安全卫生、女职工和未成年工特殊保护、职业技能培训、劳动合同管理、奖罚、裁员等事项中出现的不合理或存在的问题.由企业有关职能机构作出解释.提供资料.供工会组织和职工代表与企业行政机构或高级管理人员讨论,研究解决措施的平等协商形式.
二、信息沟通制度
    信息沟通是指可解释的信息由发送人传递到接收人的过程,它由人与人之间思想、感情.理念、态度的交流过程.是情报相反交换的过程,信息沟通的主体是人,是人与人之间信息的传递;成功的信息沟通.不仅需要信息被传递,还要被理解。由于管理过程中各种信息沟通相互关联、交错,所以组织把各种信息沟通过程着成是一个整体,即管理信息系统。
    信息沟通的作用在于使缉使组织内的每一位成员都能够做到在适当的时候将适当的信息,用适当的方法,传给适当人。从而形成一个有效的信息传递系统,以利于组织目标的实现。沟通提供了充分、确实的材料,提供了正确决策的前提和基础,它是组织成员统一思想和行动的工具,是组织成员之间,特别是管理者与被管理者之间建立良好人际关系的桥梁。
    企业组织内的信息沟通渠渠道存在两种类型,以及与其对应的两种信息沟通形式,非正式组织是企业员工在彼此交往中自发形成的,独立于企业内具体分工和权责结构的组织层次的一种非稳定的关系网络。在非正式组织内,存在着以传闻为特征的信息沟通网络,即非正式沟通。而这里所讲的沟通是基于企业内正式组织、维系企业管理运行的正式沟通。企业的信息传输网络在制定企业内部管理制度的同时就已经形成。建立有效的信息沟通制度,其目的在于保障正式信息沟通渠道的通畅和效率,同时利用非正式沟通渠道的信息并对其进行引导。
    (一)纵向信息沟通
    根据企业的责权分配结构,建立指挥、命令,执行、反馈信息系统。
    1.下向沟通。
    企业内高层管理机构和职能人员遂级城向下级机构和职员,直至生产作业员工的信息传输。在沟通的各个环节要对信息加工分解并使其具体化。
    2、上向沟通。
    下级机构、人员向上级机构、职员、反映汇报情况、提出建议或意见。上向沟通的信息逐层集中,在各环节进行综合,传输。在上向沟通渠道中,应建立员工的申诉制度,作为企业奖惩、考核制度的有机组成部分。
    (二)横向信息沟通
    横向沟通是企业组织内部依据具体分工,在同一绂机构、职能业务人员之间的信息传递。
    (三)建立标准信息载体
    1.制定标准劳动管理表单。劳动管理表单是由企业劳动管理制度规定、有固定传输渠道、按照规定程序填写的统一表单,如统计表、台账、工资单、员工卡片等。管理表单记录、反映企业组织的劳动关系系统的数据和现实情,通过表单掌握、分析企业劳动关系系统运行状况,以及据此形成各类管理信息。
    2.汇总报表。此类报表是企业高层管理人员充分了解情况,掌握实际管理进程的重要工具,包括工作进行状况汇总报表与业务报告两类。
    3.正式通报。说明企业劳动关系管理计划、目标.发布规定和管理标签。它的优点是信息传递准确,不易受到歪曲,且沟通内容易于保存。
    4.例会制度。直接以口头语言的形式,综合上向沟通、下向沟通、横向三种信息沟通方式,今天可以是召见、询问、指示、讨论等多种。此种沟通方式具有亲切感.可以通过语调、表情、形体语言等使得沟容易获得沟通对方的反馈,具有双向沟通的优势。

扫码赞赏,感谢相帮!



路过

雷人

握手

鲜花

鸡蛋

相关阅读

最新评论




免责声明|服务协议|网站地图|手机版|电脑版|人力资源学习网 ( 豫ICP备17017713号-1 )

商务合作QQ: 1950361175 周一至周五 09:00——18:00 原创投稿: hrxuexi@qq.com

Powered by Discuz! © 2018-2019 Comsenz Inc. Design by 人力资源学习网

GMT+8, 2019-7-23 02:06 , Processed in 1.172007 second(s), 16 queries , File On.

返回顶部