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人力资源业务合作伙伴的四种典型模式分析

2020-6-11 10:45| 发布者: HRxue***| 查看: 2991| 评论: 15|原作者: 白可庆|来自: 佰荟人力资源学习网

摘要: 人力资源业务合作伙伴的四种典型模式分析摘 要:人力资源业务合作伙伴(HRBP)这一概念诞生至今十余年,现已被企业广泛使用。由于人力资源管理是多家企业管理上转变与提升的重要手段,但是目前有53%的公司认为HRBP ...
人力资源业务合作伙伴的四种典型模式分析

摘 要:人力资源业务合作伙伴(HRBP)这一概念诞生至今十余年,现已被企业广泛使用。由于人力资源管理是多家企业管理上转变与提升的重要手段,但是目前有53%的公司认为HRBP在本公司范围内的推行是不成功的,而其中最关键的问题在于企业并没有认识到人力资源管理部门与业务部门应该维持何种的关系,也并没有深刻理解业务部门服务的真正内涵,更没有发现HRBP在实现向战略人力资源管理转型上的重要意义。本文将对人力资源管理从传统职能模块转化为三支柱性结构,并详细概述了人力资源业务合作模式上的四种典型模式,也就是初级BUHR、业务型HRBP、文化型HRBP
和高级BUHR。
关键词:人力资源;业务伙伴;人力资源转型;共享服务中心1997年戴维·乌尔里奇提出人力资源业务合作伙伴的概念已经16个年头,人力资源业务合作伙伴概念在企业界受到越来越多的重视,各大公司在不断加强对HRBP关注的同时,也相应开展了一系列研究及对策。而对于HR新兴的职能究竟该如何发展,学界中始终没给出标准答案,此外,大量快速发展的中国企业都在这方面进行管理创新,在此HRBP领域,实践又一次走到理论前面。通过对当前的企业人力资源现状分析研究,企业中HRBP的应用通常表现为初级BUHR、业务型HRBP、文化型HRBP和高级BUHR这四种模式,其中HR的初级高级是根据发展阶段以及职能是否完善的角度进行划分,而业务型与文化型在功能导向、管理作用中做出区分。

四种模式的具体介绍为会员特权,需象征性地支付个人账户的HRxuexi币。

五、总结
企业在HRBP的转型过程中,要结合行业现状以及发展目标灵活的制定适合自身发展的HRBP策略,从而更加有效地增强企业实力,提升企业应变能力。随着时代的不断发展,关于HRBP的理论体系将会愈加完善,并且愈加广泛的应用到企业实践活动当中,进一步推动企业的高效运营和发展。
参考文献
[1] 丛龙峰,王金杰.人力资源业务合作伙伴的四种典型模式[J].中国人力资源开发,2013,17(9):3438,43.
[2] 王晓燕.人力资源业务合作伙伴管理模式应用中的误区及有效解决措施[J].科技创业月刊,2015,16(6):5960.
[3] 杨磊.人力资源业务合作伙伴[J].企业管理,2011,6(5):9799.
[4] 杨磊,陈静.人力资源业务合作伙伴(HRBP)——HR新角色[J].经济研究导刊,2011,19(2):105107.
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最新评论

引用  Albert    2020-11-12 17:03
HRBP是什么职位啊
引用  喜欢冬天    2020-11-9 15:23
HRBP是什么意思的缩写呢
引用  51Walter    2020-11-9 08:02
HRBP是什么职位啊
引用  实干家    2020-10-30 20:40
HRBP栏目不错,顶起来
引用  51Walter    2020-10-27 19:27
小编,我给打赏了
引用  James    2020-10-27 06:30
HRBP的职责是什么
引用  跟上姐的节奏    2020-10-27 05:57
这篇HRBP,不错
引用  喜欢冬天    2020-10-14 22:28
HRBP栏目不错,顶起来
引用  David B    2020-9-20 08:27
HRBP的好文章
引用  喜欢冬天    2020-9-14 06:11
确实是需要HRBP常用的人力资源网。
引用  dear    2020-9-4 15:04
引用  William    2020-8-18 21:34
HRBP,未来的趋势
引用  跟上姐的节奏    2020-8-18 02:59
有用的HRBP网站
引用  51Walter    2020-7-26 07:54
很多企业的HRBP是形像神不像
引用  Victor    2020-6-28 04:42
我是HRBP的常客

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