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基于组织视角下企业人力资源配置存在的问题分析

2022-10-3 07:02| 发布者: HRxue***| 查看: 3318| 评论: 15|原作者: 杨尔|来自: 佰荟人资

摘要: 基于组织视角下企业人力资源配置存在的问题分析 摘要:在企业运营管理中,人力管理是一个重要组成部分,其中,人力资源配置是否合理,直接影响岗位工作的开展,关系到企业的经济效益。文章首先分析了人力资源配置的 ...
基于组织视角下企业人力资源配置存在的问题分析
    摘要:在企业运营管理中,人力管理是一个重要组成部分,其中,人力资源配置是否合理,直接影响岗位工作的开展,关系到企业的经济效益。文章首先分析了人力资源配置的重要性和原则,然后基于组织视角下指出人力资源配置存在的问题和解决对策,最后阐述了HRBP在企业人力资源管理中的应用,以供参考。
    关键词:企业 人力资源 配置原则 解决对策 HRBP
    企业运营发展具有明确的目标,既要有合理的组织结构,又要关注外部环境的变化,这就是组织视角的涵义。人力资源配置,就是结合企业的岗位工作需要,为了提高工作效率,而对人力资源进行优化组织的过程,实现人尽其才、才尽其用的目标。以下结合实践,探讨了企业人力资源配置存在的问题和解决对策。
    一、企业人力资源配置的重要性和原则
    (一)重要性
    人力资源配置,是人力资源管理的重要环节,如果配置不合理,其一员工的向心力不足,对岗位工作缺少认同感,对企业缺少归属感,不利于员工发挥出主观能动性,会成为工作中的阻力。其二员工对自己缺乏信心,会怀疑自身能力,对工作逐渐丧失热情,处于不思进取的状态中。其三会埋没有潜力的人才,导致企业的人员流动性提高,影响人力管理工作的开展。科学合理配置人力资源,其重要意义如下:第一,提高资源利用率。企业发展中,离不开人力、物力、财力、信息等资源,其中人力资源的管理是基础和关键。合理配置人力资源,就抓住了企业管理的要义,能发挥出人才的功能价值。第二,建立和谐的劳资关系。人力资源管理的前身是劳动力管理,最初是为了解决雇主、雇员之间的矛盾,人力资源配置得当,能拉近员工和企业之间的关系。
    (二)配置原则
    人力资源的配置,要遵循以下原则:一是能级对应。员工自身能力和岗位工作要求相符,保证员工能完成岗位任务和工作内容。二是优势定位。个人努力、工作环境,均会影响人的后天能力,人力资源配置时,要突出人才本身的长处和优势。三是动态调节。随着岗位、人员发生变化,人力资源的配置也要进行调整,促使人员发展和企业发展相结合,不能一职定终身。四是内部为主。企业不要抱怨人才不足,因为千里马常有而伯乐不常有,应该建立健全人力资源的开发管理机制,采用有效的激励措施,充分发挥出人员的潜能。

二、组织视角下企业人力资源配置存在的问题
    (一)管理观念问题
    第一,在一些企业或企业的管理者中,对人力资源的观念认识有误,认为员工是企业的螺丝钉,他们的存在就是为了推动企业正常运转。基于此理念下,人才的选拔和使用,完全遵照“一个萝卜一个坑”的理论,忽视了人员的主观能动性,不注重员工的能力和潜力,长此以往不利于企业的发展。第二,对员工的定位不合理,没有全面了解员工的资料,例如个性、专业、优势等。在笔试、面试过程中,企业的人才辨识能力低,没有发现人员的真实能力,以及未来的发展潜能,容易错失人才。
    (二)人才规划问题
    人力资源管理具有长期性和系统性,人员入职后,企业应该结合发展现状和战略目标,为员工制定职业发展规划,明确未来的发展方向。然而实际管理中,不少企业只是把人力资源等同于劳动力,认为员工的未来发展,必须依靠个人努力和企业、组织结构,与制度体系无关。此外,对于技术、研发、管理等核心人才,企业的培训培养方案缺失,只看到了培训带来的成本,没有认识到综合素质提升对企业的积极作用。总结来看,企业在人力管理上缺少长期规划,会提高员工流动性,员工对待工作可能消极应付。
    (三)岗位配置问题
    企业在岗位配置上,最常见的问题有两个:一是大材小用,二是小材大用。第一,大材小用会造****才浪费,多是招聘制度不合理、组织结构有缺陷所致,人力资源部门不能慧眼识真,没有看到人才的特长和潜能。第二,小材大用会影响岗位绩效,因工作效率低下,导致企业发展缓慢。这一问题的原因,多是人力管理的监督不到位,存在拉关系、走后门现象,将能力素质不足的人员,安排在能级较高的岗位上。
三、针对人力资源配置问题的解决对策
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引用  彩虹过后    2022-10-4 08:46
HRBP栏目不错,顶起来
引用  彩虹过后    2022-10-4 08:13
HRBP是什么职位啊
引用  飘舞    2022-10-4 07:39
引用  Albert    2022-10-4 07:06
HRBP小编,你男的女的,谈朋友吧,哈哈
引用  Albert    2022-10-4 06:32
HRBP什么意思啊
引用  我爱杜拉拉    2022-10-4 05:59
HRBP,切莫跟风,不然死很惨
引用  橘子    2022-10-4 00:57
HRBP小编,你男的女的,谈朋友吧,哈哈
引用  51Walter    2022-10-3 23:17
HRBP是什么职位啊
引用  我帅吗    2022-10-3 21:37
找了好久,关于HRBP的,这个栏目收藏了
引用  Victor    2022-10-3 21:04
HRBP好难啊
引用  Victor    2022-10-3 19:57
HRBP好难啊
引用  早睡早起    2022-10-3 18:50
我就是做HRBP的
引用  William    2022-10-3 09:54
HRBP模式成功的好像不多
引用  风吹过    2022-10-3 09:21
引用  dear    2022-10-3 08:47
我是HRBP的常客

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