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人力资源咨询:人力资源规划的作用有哪些

2017-10-7 08:22| 发布者: admin| 查看: 107| 评论: 0|原作者: HRxuexi.com|来自: 人力资源学习网

摘要: 人力资源咨询:人力资源规划的作用有哪些从人力资源咨询的角度,人力资源规划的作用可以分为以下两大方面:一是对企业战略方面的贡献;二是对人力资源管理职能自身的贡献。一、人力资源规划对企业战略方面的贡献1.帮 ...
人力资源咨询:人力资源规划的作用有哪些

  从人力资源咨询的角度,人力资源规划的作用可以分为以下两大方面:一是对企业战略方面的贡献;二是对人力资源管理职能自身的贡献。
  一、人力资源规划对企业战略方面的贡献
1.帮助企业识别战略目标
  由于企业所处的内外环境是不断变化的,企业的战略目标也需要不断调整。人才竞争是未来竞争的焦点,企业必须认识到,那种需要什么人才就能找到什么人才的前提已经不再适用于未来的环境。因此,人力资源规划有助于企业认清企业目标的变化相人力资源现状,通过分析预测人力资源的供求状况,制定相应的规划,使得企业的战略目标更具有预见性,从而提高对环境变化的适应能力和企业的竞争力。

2.有助于创造战略目标实现的环境
  企业的战略目标必须分解为更具体的目标体系,在采取有效的资源保障和配置以及有效的激励和约束的条件下,才能得以实现。人力资源决策在企业的环境层面、企业层面、人力资源部门层面、人力资源数量层面和任务层面都对企业战略目标的实现有重要影响。人力资源规划不仅可以在人力资源战略目标下,通过计划把资源集中到与企业目标最一致的产品和服务中去,还可以通过计划的制定、实施和评估、反馈,保证政策的连贯性和一致性。
3.为企业战略目标的实现提供人力资源的保证
  人力资源计划在明确企业战略的要求后,要预测人力资源的供需缺口,采取相应的措施,平衡人力资源的供给与需求,确保企业目标的实现。
4.提高员工工作生活质量
  人力资源规划可以使企业员工看到未来企业各层面的人力资源需求,从而参照企业人力资源的供给情况来设计自身的职业生涯发展道路,这对提高员工的工作生活质量来说是非常有益的。
  二、人力资源规划对人力资源管理职能自身的贡献
  人力资源规划是人力资源开发与管理部门各项业务开展的基础。
1.为人力资源部门的各项业务活动设定目标
  人力资源规划要对企业现有的人力资源能力进行分析,还要对员工预期达到的能力与要求进行估计和分析,找出现状与理想状态的差距,并以此为基础制定人力资源各项业务活动的目标。一般情况下,人力资源战略与规划所设定的目标就是考评人力资源部门的业务活动如招聘、考评、培训、工作系统设计等的标准。
2.有利于人力资源部门资源的合理利用
  人力资源开发与管理部门的各项业务活动需要耗费人力、物力、财力等有限资源,合理的规划有助于提高效率,降低成本。例如,人力资源规划可根据企业对人力资源的数量、质量需求,以及人力资源的供给状况,决定员工培训的参加人数、范围与内容,并决定培训的投资额度等,达到以最小的成本获得最大效益的目的。
3.提高人力资源管理部门业务活动的工作质量
  完善的计划具有统一思想和行动的作用,计划与控制的有效结合还可以加强监督,提高人力资源管理部门的工作效率。
  以上是人力资源学习网从人力资源咨询的角度,对人力资源规划作用的进行的相关介绍,希望对人力资源管理爱好者有所帮助。

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