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OKR和KPI的区别与联系有哪些OKR工作法特征

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OKR工作法到底该怎么用？

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敏捷绩效管理模型与OKR步骤流程落地案例

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共0章节2课时

OKR案例分析说明

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共25章节25课时

OKR落地24步法

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前沿理论

人力资源管理角色定位及风险防范: 人力资源管理角色定位及风险防范本文介绍人力资源管理的基本职能,人力资源管理角色定位的风险分析，HRBP视角下的人力资源管理角色定位。战略型人力资源管理对人力资源管理者提出了新的要求，因此HR角色的转变也 ...; 2020-6-15 19:58

华为员工辞职最新管理规定及辞退管理细则: 华为员工辞职最新管理规定及辞退实施细则华为员工辞职、辞退制度包括这样一些内容：辞职申请审批或辞退员工报告审批、工作移交、部门离职结算、财务结算、工资结算。员工自动离职，部门主管和部门考勤员需在员工自 ...; 2020-6-15 19:23

华为激励机制,从研发人员职业生涯阶段谈激励方法策略: 华为激励机制,从研发人员职业生涯阶段谈激励方法策略华为激励员工的方法有哪些？在华为激励机制中，本文重点介绍那些针对华为研发人员的不同职业生涯阶段所设计的激励方法和策略和华为的五级双通道晋升模式。高 ...; 2020-6-14 16:59

华为股权分配结构激励方案的四阶段分析: 华为股权分配结构激励方案的四阶段分析华为从创业期至今，华为股权分配结构激励方案分为四个阶段，以及华为员工持股计划成功的原因是本文介绍的重点内容。在华为近几十年跌宕起伏、令人艳羡的发展历程中，华为人 ...; 2020-6-13 17:40

战略人力资源如何推动战略落地的几点思考: 战略人力资源如何推动战略落地的几点思考战略人力资源如何推动战略落地的问题已有很多探讨，而且大家都知道企业的人力资源管理要具有战略导向性，与战略挂钩，与战略协同，但如何衡量与考核人力资源管理究竟对战略 ...; 2020-5-28 18:25

华为薪酬管理体系制度的16字真诀: 华为薪酬管理体系制度的16字真诀华为薪酬管理体系的主要内容包括什么？华为薪酬管理制度哪里有？这些流传出来的可信度不大，因为都是至少属于秘密级的公司档案材料。但今天佰荟人力资源学习网给大家分享的华为薪酬 ...; 2020-5-27 19:00

华为薪酬构成和定位及薪酬管理思想内外激励: 华为薪酬构成和定位及薪酬管理思想内外激励华为薪酬管理集中体现了华为的价值分配原则与形式。效率优先，兼顾公平，可持续发展，是华为价值分配的基本原则。华为可分配的价值，主要为组织权利和经济利益，其分配形 ...; 2020-5-26 19:44

人力资源管理模式有哪些,哈佛哥斯特战略人力资源管理模式: 人力资源管理模式有哪些,哈佛哥斯特战略性斯托瑞人力资源管理模式一、人力资源管理模式有哪几种，国内研究的人力资源管理模式介绍在对企业人力资源管理模式研究的过程中，呈现了诸多不同层面的模式研究成果，其中 ...; 2020-5-25 18:31

生命共同体理论含义学习华为就足够了: 生命共同体理论含义学习华为就足够了生命共同体的含义是什么？生命共同体理论概念应该如何在实践中实施？华为之所以能够如此强大，与华为和客户、华为与员工等构建的生命共同体机制息息相关。当然这与华为创始人 ...; 2020-5-24 23:25

华为干部选拔培养机制与实践案例经验分享: 华为干部选拔培养机制与实践案例经验分享华为干部选拔机制是什么？华为干部管理心得有哪些？华为干部培养与实践案例分析怎么学？本文由佰荟人力资源学习网结合华为干部选拔培养机制与实践案例和华为企业大学FLMP项 ...; 2020-5-23 11:50

新员工融入团队计划,可以看华为721法则做了什么: 新员工融入团队计划,可以看华为721法则做了什么如何让新员工融入团队？新员工融入团队计划要做什么？721法则是什么意思？如何让大多为独生子女、自我意识超强的“90后、00后”新员工融入团队？如何通过打造系统的 ...; 2020-5-22 11:18

人力资源管理角色概念类别转型研究文献综述: 人力资源管理角色概念类别转型研究文献综述一、人力资源管理角色的概念角色概念的产生源自于戏剧，在20世纪20到30年代被引入社会学领域并广泛应用。目前学术界关于角色内涵的界定主要基于社会关系、社会规范、社会 ...; 2020-5-21 14:53

华为企业大学是IT届黄埔军校将军的摇篮: 华为企业大学是IT届黄埔军校将军的摇篮华为企业大学不是一所正规院校，正规院校是培养大学生，培养硕士、博士。华为企业大学的本质是对已经受过正规教育的人再教育，再教育应该跟职能有关系，不再是与基础有关系。 ...; 2020-5-21 11:10

基层人力资源STS精益管理模式的成功实践: 基层人力资源STS精益管理模式的成功实践摘要：基层人力资源是制造型企业不可或缺的主力军，是企业产品的制造者，是影响产品质量乃至关系企业生存发展的关键资源。如何做好基层人力资源管理平台的搭建，精益、有效 ...; 2020-5-20 17:24

招聘4S模型:向名企学习4S模型以提高招聘效果: 招聘4S模型:向名企学习4S模型以提高招聘效果腾讯、Facebook、星巴克、谷歌、华为等名企都在应用招聘4S模型，那么招聘4S模型是什么意思，如何应用招聘4S模型以提高招聘效果呢？从招聘成本的角度来看，员工级的人 ...; 2020-5-20 09:14

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人力资源前沿理论

马化腾谈杨国安教授对腾讯组织能力提升的贡献: 2017-09-16

重塑员工思维模式的含义及四种常见情景: 2018-04-05

华为招聘流程的招聘思路策略随发展阶段需要而变: 2019-02-27

人才选拔标准特点:500强企业: 2018-04-02

重塑员工思维模式的步骤: 2018-04-06

组织架构图:飞利浦与松下的组织架构图
员工治理方式:基于组织能力的杨三角
如何留住员工:比亚迪这样玩
员工治理方式案例:丰田在NUMMI的员工治理方式
OKR工作法使用六大场景5:使用OKR改进周报

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共12章节14课时

人力资源风险点及防范措施

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共7章节16课时

如何做职业生涯规划如何制定职业生涯规划

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共18章节117课时

人力资源体系搭建步骤框架设计构成模块包括

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共3章节8课时

岗位价值评估的方法工具模型实操全攻略及案

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共5章节5课时

三种薪酬模式比较与薪酬福利体系设计和应用

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