[三级培训师] 培训师修炼的22个秘方

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查看7206 | 回复0 | 2020-10-30 09:33:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
培训师修炼的22个秘方
    附件是关于培训师修炼的22个秘方的内容分享。培训师修炼的22个秘方目录如下:  L8 y- Z& c; i9 G2 x. r4 W
金口玉牙、概念能力:思想是怎样产生的?
, D. \3 ~  W# s* L培训师修炼的22个秘方一、独立思考; i& |3 I8 Y$ j/ w/ v' p# z
    中国少年需要人格提拔
4 p5 r4 g; [4 ^- z. ]' K4 Z    十九岁觉醒7 W% k2 S+ k+ h& ]) ]) t
    真的“每天睡8小时死得更快”吗?( E& H5 ]7 V0 U
    锻炼身体好吗?——因果颠倒的情况比比皆是
5 I( l( r) M& _: `' R& x  d    成熟的过程:非铁板原理: G+ X% e9 ~* E0 M; b( j! ~5 G
    因果顺序:“文化是制度的副产品”,还是“制度是文化的副产品”?# |% z: K* S$ P+ e& `4 |
    灯芯原理
' a' k1 U$ k! S# G: E- {- \培训师修炼的22个秘方二、精确思考——发现细微不同,往往就是本质区别
; v: d8 R- n. Y3 h: G    话不是随便说的
! k# f4 g6 h( y  K! S    把话听清楚了你的思想有这么精准吗??
9 t) `, _) k8 @7 z    精确思考——与精确表达( w( ?& l2 |2 \& p7 Y9 R% u
    精确思考与成熟9 S& x  @, L/ U
    《XX处分条例》的反向表达8 s" C( l- E' ?2 h- q
    中国传统写书者喜欢模糊0 w3 i$ ]4 {" g5 ~2 G
    精确思考一一笔记做工具! L  V4 v0 s4 ]7 \% r
    表达不同、感觉不同$ z! j8 q7 i$ Q* G% {
    想象的力量
1 m* V* g/ ~; y" W    制度弹性之误——把制度定得像数学用表一样) T+ ^! z6 @9 B/ f8 T
    管理的灵魂:Y=kx+b
4 `) i  a2 Q8 s! o: E培训师修炼的22个秘方三、现实——联系实际、实事求是
! Y7 r- ~  u5 `* Z* ^" ]    质疑“心态决定一切?”
8 B" B; V5 A' G2 o5 q' q  G3 L+ m) c    善良的前提——现实
' o! Z! N! y5 E# ~0 Z( k% n    什么叫现实
# w8 F/ A' h$ c  j3 g    从目标管理到责任管理
  Y8 Z( L$ F( h% I/ C    组织以利益为纽带——怎样培养团队意识·..8 D' i0 M" F4 p( ]2 e4 B
    组织以利益为纽带一一奖金公式与团队精神:李氏乘法原理3 ~. [- g# ^; j4 v- X' W
培训师修炼的22个秘方四、基于常识:判断于事实
9 u, p, M# E- N) l. r# e    次贷风波纯属愚蠢
  E' O3 X4 V- D9 b    判断#事实:能力和态度只能被判断.
3 k7 r1 g6 x& R% d- [. R    考评子考核:基于"判断”还是基于”事实"

培训师修炼的22个秘方

培训师修炼的22个秘方
; z8 c+ _4 S1 T* x( m+ \
培训师修炼的22个秘方五、聚焦问题避免教条8 f: p9 E& h* \9 t9 \2 T+ Y
    个案突破——点与面之别' X' n1 S" z7 l' W7 v1 L& h+ A
    精益求精、追求百分之百的方法一踩尾巴
" r1 K* A$ W# p, B0 Q1 W) }- a9 f5 c培训师修炼的22个秘方六、量化表达:抓住节点、找到控制点——让思想从“软”到“硬"8 d4 W2 h6 B: O& c( w9 Q
    商业智慧:斗智斗勇,买卖双方报价杀价的智慧. m- G5 s9 T, g2 M/ T
    体味情人节:"妻不如妾、妾不如偷"的数学原理
! ^0 L4 m) V# F培训师修炼的22个秘方七、阿弥陀佛法:存在就是合理——探究所以然) V0 g" @: l4 w" y
    国企婆婆为什么不放权?
! l9 i9 A; F. q& E! B7 Z    ”问个为什么”就有发掘问题原因的机会
/ Y$ ~; t- G1 z  u, q1 Y    “阿弥陀佛”是什么意思?——存在就是合理与问五个为什么
  |0 Z# {2 W& i    手下犯错不要骂他!8 U" ]& u9 u" ~# r
培训师修炼的22个秘方八、逆向思维法2 T# d/ q9 P( R9 P4 f
    中国出不了大师,功利主义何错之有?& b9 T, j5 n- ]0 A. y' f- R! h
    某企业太务虚,“天天喊口号”,是怎么回事?..·/ S- \; S  k' j% Z  Q% ^) [9 {" @
    扣分法——反向纠错法.7 t1 E" y& C9 v" G4 I! k( l
培训师修炼的22个秘方九、基准法——找到坐标原点、确立参照系  T1 }5 y5 u0 `3 S7 ~3 q
    思想要有基准点
. |0 d$ \4 E0 s: [) Z    你真的理解“对事不对人”吗:以工作目标而非人的“平等“做8 d8 n5 q4 e! g9 @
    参照系
) H! {* x2 \  {# g# X    制度的参照系
6 E) \! g) E: l2 ?* U    制度与钱如何挂钓2 [( a7 A/ _% L- ]9 p+ |
培训师修炼的22个秘方十、坐标思维法——坐标、坐标、要素分析法
1 E- k( O, r6 o+ A% z2 t. c    二分法5 X2 }+ g& {% w! K% D. N8 _0 X5 a
    三维坐标法
$ T' E# \) Q8 \2 g8 v" t    二维四象限法2 G" v% O' q. d# ?
    五坐标法
9 L  g* I7 d5 f! d    六坐标法4 i& B, z. {& s% G1 G
    九宫格% O9 [/ |2 r- b) c1 |: F  V8 R5 S
    要点法0 C( m% i( t/ B' n4 L6 e6 b
    十八般武艺# q+ T7 d6 G6 a9 o. B
培训师修炼的22个秘方十一、多向思维——要素挖掘法、要素分析法( ]( X- m, N$ C0 y
    问题:你要如何培养一个干部的魄力?
0 ]+ X, ]# f% x. U5 W% v    功能由结构决定,结构由要素构成一解码领导者人格魅力+ C% p, D+ k3 v7 }9 L# J
    要素分析法案例一一爱情的成分+ M' ]! t' ]3 [: [! Y" \
    运用:如何管人一一基于人性假设的管理艺术* w+ x) @* g- Q5 {$ h. C8 h
培训师修炼的22个秘方十二、结构化思维——层次性与思维导图
9 Q! y1 X+ `# V6 T# Y, H    学习要跨越几个层次?2 p" D+ @* b* @
    层次研究/ E5 M8 L3 d* X9 L; P4 ?0 O# a) Y
    层次性——讲课讲到什么程度:针对在职MBA班如何上课* J1 Y) Q6 w% I. N/ {
    层次性一"债有主、冤有头”,事情有原因
1 c% Y4 K: B% ^& r/ {! e& P( L5 t    退后一步自然宽:学会在语义上的进退·..
/ j2 T  E1 h& c2 F  C: ]; C    退后一步自然宽:学会在道理上的进退- [& g% u2 z3 Z/ C/ Z' b) p
    谈话的次序——从哪个层面开始呢?各层面的比重呢?
. ?  b) `+ P- i9 V3 D    归纳:通过“为什么"找到制高点f8 f( X  d4 N2 r& e" q% ~
    面向终端2 E. f6 G/ m8 i# U1 M* N2 A2 G
    复杂问题简单化
2 ?3 V) ~) G8 ^! H/ Z    如何管理专业人员
5 T4 D9 u! i" A; D培训师修炼的22个秘方十三、归纳法一推陈出现的基础
& ^- S' d$ H9 c1 j! A    归纳:中国式管理激励模式;
" ~: |9 d# `- Z3 r9 Z1 w! \    创新:李泽尧李氏法则9 t: _8 c5 e% A( a, w
培训师修炼的22个秘方十四、极限法; E! X; l  `0 \7 _7 z
    草食动物与肉食动物,你是哪一种?9 a4 o9 t* ~+ G2 f6 B, M
    人治语境下,人格魅力是踩踊出来的?
8 a7 J" P% N4 i0 P9 d% s8 b% E培训师修炼的22个秘方十五、总趾均衡法与物极必反
& Q$ @( E; L& m    房产税什么时候开始征收我来告诉你!( j! R0 A7 Y! ?
培训师修炼的22个秘方十六、要素调整与结构优化法
/ h2 T6 W  N- A% R. R2 l$ T: q    群体智慧论:功能由结构决定,结构由要素构成. d/ E, z! {& s
    可知论结构由要素构成·..+ V* C3 w6 ]3 m% P8 ^
培训师修炼的22个秘方十七、主变量法——化繁为简的方法..& S( C- H; [0 Q/ A3 ^  n: G
    什么叫体制,国营企业的“体制问题”到底是什么问题?5 f2 m3 U( O- G' v" _; F( U
    寻找关键变量(要素)、找到切入点——把素质转变为能力1 b) K, }8 C3 w( M3 Z  U% a
培训师修炼的22个秘方十八、思考力:系统思考与所以然大厦
- B: A& M' }! x0 |8 l    系统思考,建造所以然金字塔$ Y" _7 U2 x# Q& x
    理顺你的大脑、管理你的内存
2 n+ a2 t/ b8 i0 n" d. I5 Q: b( Y4 z    确立你的坐标,建立你的索引' S9 ^: [& W& [) y5 [! i
    思考的足迹一二十本日记
/ j- W  X7 i! Y2 _* W, a    观察与总结一一李泽尧:重庆出美女,事出有因!
: N( w; E5 l+ j" j培训师修炼的22个秘方十九、所以然大厦——大脑的格式化与知识的结构化
/ [! {4 N! ]  T3 x2 g, I8 z    表层的然和深层的所心然
2 y) C% N- T  m  f3 [    我不知道你在想什么,但我知道你会怎么想
- e! N* e0 G* o! e# X6 j    然的海洋与所以然的海洋
( P' p* `3 N3 G% L, ?' M    投入与跳出——然和所以然是归纳与演绎的结果
2 M9 I8 M4 v1 w: s" {. M2 G    运用:自觉,不自觉与知识的索引" _5 P  J" O& b% C5 F
    所以然大厦与悟性
0 G1 q1 X; s5 b$ K( \: w3 P    归海原理
( g  K0 N3 V+ d0 J' q. f    思考的栽体一表达出来,写出来
! M8 }5 h7 w" S( I, ?, I    主见与所以然一一指示与指导之别
. e7 z0 O. f- B+ T( K培训师修炼的22个秘方二十、静观:悟性修炼——分清主客观    何谓“信誓旦旦”、“山盟海誓"、“海枯石烂"
( v6 ~0 e; S$ m! Q) F二十一、归纳列举法
) o! ~1 A/ h$ p/ g    老板千于万,为什么没有你?3 E" V  u0 l, z  \! A+ U; J  U% u
    青年人快速提升能力的个要点
( B! ?+ a5 B( i1 d    个人成长修炼之道:读书学习的十一个要点
- u& c: }$ d, b* R: P" q    你(在路上):从青少年成长为老板的条路径# P1 j& A3 r, ^9 J1 N0 ~6 x
    年轻人容易犯的个错误及其对策* I+ b( G1 ^# B' t. x
    企业管理与家庭圆满:婚姻困扰之关键词简析
( Y- V( ?+ }; @! s+ @二十二、九九归一法世界本和谐、答案就一个
- B  @: [0 V6 }% |    做法比较丰满,理论比较单调一存在才是最丰满的!& T( s0 _3 \  G
    老板与职业经理人之间是一个悖论吗
/ H% L8 _) D; f( v3 B, }" _1 H    因果:没有关心就不可能有用心..·# E0 D$ R9 C2 v) I! B4 ~3 W% a
    李泽尧著作是怎么写出来的——李泽尧管理思想是怎么产生的?/ G0 G: h3 v- Z- ]
# I" L/ x+ Y' Y) o2 X& M/ p2 d

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