[高级培训师] 企业培训师知识储备与培训课程框架搭建注意事项

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查看4094 | 回复0 | 2020-10-30 10:18:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
企业培训师知识储备与培训课程框架搭建注意事项
1.在某个领域、某个方向,选择几本优质、较好的书籍(排行榜、口碑相传、过来人推荐),进行精读。比如“有效管理”、“执行力”、“非人力资源经理的人力资源管理”、"员工职业生涯规划”、“职业心态”等等可能你喜欢、感兴趣的主题。: J& N& s% V6 z) @" F/ d7 f: t
2.第一次阅读时,用笔勾出(下划线)书中所要表达和传递的知识要点、知识启发点一一到底它讲了些什么?
& D. A; O2 W* Z+ u3.第二次阅读时,用另一种颜色的笔、以较快的速度勾出其中的重点一一读这本书之后,假设自己要去介绍这本书的内容的时候,不能丢失的知识点、关键思想。! x( c4 N! c8 y
4.让人把这些(若干本)精读书籍里面被勾出来的重点内容打出来,存在WORD文档里面。
9 K) m  F6 m% z+ X1 t2 J5.将打好的若干本书的重点并入到一个电子文件里面进行糅合——搭建框架、把相关内容放到这个框架里面。" [8 T! l, [% g* {% j' e" X
6.广泛搜索、阅读网上相关主题的文章、资料,吸收其精华,复制、粘贴到这个框架里面来。  J: q3 m2 p! ~' i0 }
7.审视这个框架,用你自己的经验、理解或许就能看出这个框架里面的不足——比如不对称、比如某些地方衔接有问题、有些地方不能贯通,然后尝试去补充、健全、修补。你能够看出多少不足,靠的就是你的功力。
. N4 ]% ?  |, a8.上述补充过程实就是你的再加工、再创造、产生灵感、发现新知识的过程立能够做到这一步,代表你有大师的潜力。如果你发现自己根本看不出其中的不足、缺憾,谈不上补充,那么,或许就只能做一个“知识传播"的“教书匠",而非能够进行“知识发现"的“大师”了。3 A, Q1 p. y# m8 u5 g( C- x; e
9.如果在上述补充过程中,你发现自己竟然可以补充30%以上的精华思想、有很多可以超越于这些精读书籍的内容,甚至还能够凭着自己的实践经验,对框架以及内容进行一些“革命性的补充、调整",那么,恭喜你:你出版自己的著作的时机已经来到了!; h6 n! E6 @4 s) x1 C4 w3 ]
10.将以上无论是来自别人著作,还是你自己感悟的知识点、思想点,制作成幻灯片。
) R! G+ [; M* n11.在同事、亲友的圈子里面,在自己管辖的部门里面,去讲解这门课程。
$ I7 o. C  o- ?+ H) C! ^! }+ L) t12.基本点:作为老师要“言之有物”对于学员则要让他“学有所获“。
! I  e( n" o: X* l/ V7 ]0 ^1 j( D& ^: C9 F
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