[二级培训师] 培训师说服老板让企业培训学习的话术

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查看9843 | 回复0 | 2020-10-30 10:50:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
培训师说服老板让企业培训学习的话术
一、你可以不学习,可是你的对手在学习1 ]$ l- \) K& B! ^
    员工培训后会跳槽吗?; x7 O) a$ o8 l& n+ z7 _
    您会拒绝培训吗?可您的竞争对手不会!* C; I& Q6 W. ]  @6 W
    有一些老板怕他的公司干部培训后会跳槽,那么我们来看看到底要不要培训?9 g- T, T" n) w; }4 i! W% D
    显然:3 I7 s1 W5 V3 I5 z9 C
    不培训:干部不进步——干部不行、不会跳槽——公司不行
& u3 ?: F& d' }) {' ?* M$ {. u/ {    要培训:干部有进步——可能跳槽——公司行; k2 X/ O' O6 y
    那么,你是要“干部行——公司行”呢,还是要“干部不行——公司不行”呢?! P# d' I& t; R6 ?7 o
    事实上,见下图:
/ H% y& D0 B% b) q) G

公司要不要培训

公司要不要培训

9 S0 J3 s5 _' j) k* E    图中三条直线分别代表”公司”“甲员工”“乙员工”的成长速度,而公司的成长速度最后甚至可以归结为“公司工资待遇及职位的成长速度”。其中“甲员工”的成长速度大于公司成长速度,能力越来越强,而公司给他的工资待遇及职位不能满足他的期望,最后到了"忍无可忍"的地步,他“离职而去”——可是这有什么关系、有什么损失呢?没有!!如图所示,竖线条阴影区(A区)实际上是“公司赚”呢!!% ?6 W+ r$ Y! c
    再看看那个成长速度赶不上公司的"乙员工”是怎样呢?其能力跟不上公司的发展,最后公司”忍无可忍“让他“离职而去”一可是这有什么好处呢?没有!!如图所示,方格阴影区(B区)实际上是“公司亏”呢!!- ?8 t' i3 Y2 |) T
    作为老板,你是希望在每个离职员工那里”两败俱伤"(员工没有进步不得不离职也是亏啊)地亏一点呢?还是希望在每个离职员工那里“双赢"(员工能力大进步,不得不离职也是赚啊)地赚一点呢?企业是一个动态平衡体,员工会来来去去(只要不是在同一时间同时离开)很正常,于是我们得到:
6 Z. R" i0 z  S- r2 E& d$ R' m    1.人气——有人说了:企业的“企”字可以拆解为“人”和“止",有人停留下来,有人气、有士气,不就正是企业所企求的吗!!
. {3 T7 w# I. p$ ^' y    2.在每个来来去去的员工那里都获得双赢,这于员工于企业岂不就是“功德无扯"的“双赢”了?!
3 p5 ^7 Y" e8 k6 d+ D6 p3 h7 l7 ?% v二、占领“思想阵地”:团队共识桌面化; O0 Y# |, T" N" T0 E
    要改进一个公司的管理,对于一些有效的管理方法和知识,你会发现有这样的规律:7 {/ Y- ~: f, U, D9 a) ?, g
    一个人知道比不上一群人知道,4 K' g! q) m) q, Y, l
    一群人知道比不上一个团队知道4 K! C3 X: R6 Y$ D& U2 d
    一个团队知道比不上老板总经理在一起知道; O$ \$ y1 r3 f2 j% d" x8 Y1 d  k
    老板总经理一起知道比不上让供应商、合作伙伴一起知道。' X/ E9 f5 l( z+ f- M+ m! Z
    这正是成功企业重视培训,一些贸易公司会叫上他的供应商一起听管理课程的原因!8 S0 Y1 p! _$ K+ J$ i3 k

培训师说服老板让企业培训的话术

培训师说服老板让企业培训的话术
三、学习是投资投资头脑收益多1 C! g( V; g( a# C8 P* l
    据美国教育机构统计,企业每投入1美元用于培训,便有3美元的产出。福特汽车(中国)有限公司副总裁杜高龙认为:根据业务发展需要提供的培训,公司得到的回报是投入的5~6倍。
: }  q. {4 u4 V+ w6 `: q    摩托罗拉大学在全球设有14个分校,每年教育经费是1.2亿美元以上。据测算,摩托罗拉在管理培训上的投入产出比为1:30。0 e' f) [& k! K* }/ p
    中国惠普教育培训部总经理郭崇华说:"员工培训支出只有在会计上做账时,才会被看作是费用。在惠普公司理念里,我们总认为这是投入产出比最高的投资。”长此以往,同行业中有什么先进的思想、方法、技术,全球、全国市场上有什么新的动态,企业都极早了解、掌握,走在了同行前面。: D1 e; a- H% K# q( Z# O: Q/ z
    有的企业担心员工受了培训后跳槽,不肯在这方面花钱。《财富》评出的美国100家最适宜员工工作的企业中,有97家建有企业商学院,全部有健全的培训制度,人均培训支出均超过美国企业的人均1000美元的水平。
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