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人力资源规划怎么分类

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论坛元老

发表于 2017-5-17 13:40:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
   人力资源规划的分类方法有很多种,人力资源学习网将常见的五种人力资源规划分类介绍如下:
一、按人力资源规划的时间长短分类
中长期人力资源规划:一般来说,五年以上的计划可以称之为人力资源规划,时间在一年以上、五年以下称为人力资源计划。
短期人力资源计划:一年及以内,一般按照年度编制。
   需要注意的是:具体的规划时间长短应根据组织的性质、规模来定。因为目前人力资源管理行业内关于时间的长短时限没有统一标准。有的企业将短期规划定为3-6个月,将中期规划定为6个月-2年,长期规划则定为2-5年。而有的企业,即使短期规划,也都定在10年以上。
二、按人力资源规划的内容分类
(1)人力资源战略发展规划
(2)人力资源组织人事规划
(3)人力资源管理费用预算
(4)人力资源管理制度建设
(5)人力资源开发规划
(6)人力资源系统调整发展规划
三、按人力资源规划的层次分类
   总体规划及各项业务计划,是人力资源规划的两个层次。人力资源的总体规划是有关计划期内人力资源开发利用的总目标、总政策、实施步骤及总的预算安排。各项业务计划包括:配备计划、退休解聘计划、补充计划、使用计划、培训开发计划、职业计划、绩效与薪酬福利计划、劳动关系等计划。
四、按人力资源规划的地位和影响力分类
   所谓人力资源规划的地位和影响力因素,即重点关注人力资源规划的全局性和长远性。根据这两个因素的不同,人力资源规划可分为战略性的长期规划、策略性的中期规划和具体作业性的短期计划。也可分为战略计划和战术计划两个方面。
   战略计划:人力资源规划的实质是促进企业实现其目标,因此它必须具有战略性、前瞻性和目标性,要体现组织的发展要求。同时还要注意战略规划的稳定性和灵活性的统一。
   战术计划:人力资源规划是将企业经营战略和目标转化成人力需求,以企业整体的超前和量化的角度分析和制定人力资源管理的一些具体目标和实施计划。战术计划则是根据公司未来面临的外部人力资源供求的预测,以及公司的发展对人力资源的需求量的预测,根据预测的结果制定的具体方案,包括招聘、辞退、晋升、培训、工资福利政策、梯队建设和组织变革。
五、按人力资源规划的范围分类
   主要分为三类:整体人力资源规划、部门人力资源规划、具体任务或工作的人力资源规划。

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