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如何编写人力资源规划书

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论坛元老

发表于 2017-5-17 14:41:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
人力资源规划书的编写一般包括以下几方面内容:
(1)人力资源规划时间段
确定规划时间的长短,要具体列出从何时开始,到何时结束。若是长期的人力资源规划,可以长达5年以上;若是短期的人力资源规划,如年度人力资源规划,则为1年。
(2)人力资源规划达到的目标
确定达到的目标要与组织的目标紧密联系起来,最好有具体的数据,同时要简明扼要。
(3)人力资源规划情景分析
情景分析:主要是在收集信息的基础上,分析组织人力资源的供需状况,进一步制订该计划的依据。
未来情景分析:在收集信息的基础上,在计划的时间段内,预测组织未来的人力资源供需状况,进一步指出制订该计划的依据。
(4)人力资源规划具体内容
这是人力资源规划书的核心部分,主要包括以下几个方面:项目内容、执行时间、负责人、检查人、检查日期、预算等等。
(5)人力资源规划制定者
规划制定者可以是一个人,也可以是一个部门。
(6)人力资源规划制定时间
主要指该规划正式确定的日期。
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