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招聘流程步骤程序是什么

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论坛元老

发表于 2017-5-17 20:24:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
  招聘工作是大家经常开展的重要工作,所以很有必要对招聘的工作程序步骤予以总结规范,以提升人力资源工作效率和质量。现人力资源学习网我人力资源管理爱好者总结如下:
    从广义上讲,人员招聘工作包括招聘准备、招聘实施、招聘评估三个阶段;狭义的招聘即指招聘的实施阶段,其中主要包括招募、筛选和录用三个具体步骤。
第一,广义的招聘工作程序步骤
一、招聘准备阶段
  (1)进行人员招聘的需求分析,明确哪些岗位需要补充人员;
  (2)明确掌握需要补充人员的工作岗位的性质、特征和要求;
  (3)制订各类人员的招聘计划,提出切实可行的人员招聘策略。
二、招聘实施阶段
  招聘工作的实施是整个招聘活动的核心,也是最关键的一环,先后经历招募、筛选和录用三个步骤。
  2.1.招募阶段
  根据招聘计划确定的策略和用人条件与标准进行决策,采用适宜的招聘渠道和相应的招聘方法,吸引合格的应聘者,以达到适当的效果。
  2.2.筛选阶段
  在吸引到众多符合标准的应聘者之后,还必须善于使用恰当的方法,挑选出最合适的人员。
  2.3.录用阶段
  在这个阶段,招聘者和求职者都要做出自已的决策,以便达成个人和工作的最终匹配。
三、评估阶段
  进行招聘评估,可以及时发现问题、分析原因、寻找解决问题的对策,有利于及时调整有关计划并为下次招聘提供经验教训。
第二,狭义的招聘实施步骤
招聘的实施步骤如下:
(1)招聘渠道选择
    根据招聘计划,人力资源部将根据所需人员层次的不同选择招聘方式和渠道,比如:新闻媒介(网络、报刊、电视)发布招聘信息、通过定期或不定期举办的人才市场招聘、直接到各高校招聘。
(2)简历筛选,组织面试甄选
    人力资源部对所有应聘人员资料进行整理、分类及初步筛选 ,及时反馈给各用人部门。各用人部门根据资料对应聘人员进行初步筛选,确定面试人选,由人力资源部通知初选合格的应聘人员参加面试。
    招聘员工根据不同的应聘岗位常用的考核方法有面试、笔试等。根据招聘制度流程的规定,确定不同岗位等级的人员面试流程及面试官、面试方法等系列对应工作。
  1、由应聘者填写《应聘人员登记表》,必要时时应聘者需提供个人身份证、最高学历证明、各种技能证书的原始证件;
  2、根据需要进行面试、笔试等;
  3、实施面试;  
(3)面试结果汇总,反馈候选人,录用安排。

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