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人员配置原理是什么?

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论坛元老

发表于 2017-5-17 20:55:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
    对于非资深HR而言,人员配置原理是什么这一问题或许没有深入考虑过。由于人力资源管理过程中的灵活性运用是HR工作的一大特点,因此人力资源学习网建议大家有必要对人员配置的原理予以学习。
   五种人员配置原理如下:
1、岗位要求明确原理:
  该人员配置原理是指对主管岗位及相应人员的需求越是明确,培训和评价主管人员的方法越是完善,主管人员工作的质量也就越有保证。
2、责权利相统一原理:
   人员配置原理是指组织越是要尽快地保证目标的实现,就越是要主管人员的责权利相统一。
3、公开竞争原理:
  人员配置原理是指组织越是想要提高管理水平,就越是要在主管职务的接班人之间鼓励公开竞争。
4、用人之长原理:
  人员配置原理是指主管人员越是处在最能发挥其才能的职位上,就越能使组织得到最大的收益。
5、持续培养原理:
  人员配置原理是指任何一个组织越是想要使其主管人员能胜任其所承担的职务,就越是需要他们去不断地、持续地接受培训和进行自我培养。

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