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战略管理咨询

战略控制系统方法过程内容
战略控制系统方法过程内容 本文介绍战略控制系统方法,战略控制的过程内容,战略控制的前提条件,战略预警系统,最新战略控制系统方法思想与模式如预防性控制,信仰控制系统,禁区系统,互动控制系统。一、战略控制系统 ...
2019-2-27 20:00
企业价值评估方法:集成价值评估法和平衡计分卡
企业价值评估方法:集成价值评估法和平衡计分卡 战略评价应以战略管理的目的为基准,企业进行战略管理的最终追求是什么,应该成为我们评价的根本指标。对于任何一个企业来说,其宗旨都是盈利,所以企业价值最大化是 ...
2019-2-27 19:45
战略控制和评价及战略评价的原则方法内容基本活动
战略控制和评价及战略评价的原则方法内容基本活动 战略控制和评价出于以下的这两种现实:企业的内外部环境不断地发生着变化,当这种变化累积到一定程度时,原有的战略就会过时,尽管战略的制定在很大程度上依赖于对 ...
2019-2-27 19:30
战略实施中的技术研发决策准则战略类型及资源配置的问题
战略实施中的技术研发决策准则战略类型及资源配置的问题一、战略实施中的研发问题 研究与开发(RD)人员在战略实施中起到综合的作用。他们通常被赋予实施战略而开发新产品和改进老产品的任务。研究与开发管理人员的 ...
2019-2-26 20:32
战略实施中的财务预算与资金保障等财务问题
战略实施中的财务预算与资金保障等财务问题 战略实施中的财务问题主要是财务保障与绩效分析的问题。对于前期的战略选择而言,财务可行性问题在内部条件分析时实际上就已有所考虑,但前期的财务分析是一种一般性分析 ...
2019-2-26 20:17
营销整合在战略实施中需要考虑的营销组合战略问题
营销整合在战略实施中需要考虑的营销组合与战略等营销问题 营销整合是企业战略实施中最重要的环节。所谓的营销整合,即对产品、价格、渠道、促销等四个方面(4P)进行战略规划,一般需要考虑的营销问题见表1。一、市 ...
2019-2-26 20:02
战略实施中生产系统的目标规划内容及生产技术问题
战略实施中生产系统的目标规划内容及生产技术问题 企业生产作业能力与特性是企业实现其经营目标的重要因素。生产过程通常占企业资产的70%以上,生产成本也往往占总成本的50%以上。所以说,生产环节对产品的功能、质 ...
2019-2-26 19:50
战略实施中人力资源问题分析及对策研究
战略实施中人力资源问题分析及对策研究 管理的核心是人,知识经济的出现意味着在未来的社会生产中,人力资源在生产要素中所占的比例越来越大。在战略的实施过程中,评估各备选战略的人员使用需求与成本,并为战略的 ...
2019-2-25 23:45
战略实施与战略制定的区别及对团队组织的要求
战略实施与战略制定的区别及对团队组织的要求 战略实施是一个有机的整体,需要技术研发、生产、营销、财务、人力资源等等各个职能间的密切配合。然而,目前大多数企业仍按职能分块进行运作,部门间的割裂是必然存在 ...
2019-2-24 19:35
AHP层次分析法:基于知识资本核心理念评价模型
AHP层次分析法:基于知识资本核心理念评价模型 AHP层次分析法是一个比较成熟的方法。其指标体系釆用人力资源学习网介绍的评价模型结构,同样可以得到关于企业分析能力综合值、各特征参量分值、各知识资本分值。一、A ...
2019-2-18 06:05
万科发展战略
万科发展战略 根据战略绩效管理系统之战略管理框架,分享万科战略如下: 1.万科愿景 万科愿景(2005年后)成为中国房地产行业的持续领跑者。 2.战略目标 万科十年战略目标(2005—2014年):2014年实现销售收入 ...
2019-2-14 06:00
ANN法:基于知识资本核心能力的评价模型
ANN法:基于知识资本核心能力的评价模型 基于知识资本核心能力的4特征参量判断概念罗盘见图1。指出,一个企业之所以能被称之为具备了核心能力,必须具备价值创造性、可延展性、难以模仿性、自学习性4特征参量的检验 ...
2019-2-13 20:33
基于知识资本核心能力的指标体系由三个系统构成
基于知识资本核心能力的指标体系由三个系统构成 基于知识资本核心能力的评价指标体系由三个系统组成,见表1。基于知识资本核心能力的评价指标体系一、要素系统 其功能是表现核心能力的主要方面或外显特征。它由来 ...
2019-2-13 06:48
核心能力与知识资本的整合研究
核心能力与知识资本的整合研究一、知识资本与核心能力理论的现实意义 随着改革开放政策的不断深入和发展,中国企业在市场经济条件下开始了由粗放型经济向集约型经济的转变。管理水平与市场活力得到了前所未有的提高 ...
2019-2-12 06:08
核心能力轮轴模型:知识资本观点判断标准及4特征参量罗盘
核心能力轮轴模型:知识资本历程观点范畴意义判断标准及特征参量罗盘 本文主要介绍核心能力与知识资本的关联;知识资本的历程、范畴与意义;基于知识资本的核心能力轮轴模型;核心能力判断标准:特征参量“罗盘”四 ...
2019-1-29 07:36
  • 战略控制和评价及战略评价的原则方法内容基本活动

  • 战略实施中的技术研发决策准则战略类型及资源配置的问题

  • 战略实施中的财务预算与资金保障等财务问题

  • 营销整合在战略实施中需要考虑的营销组合战略问题

  • 战略实施与战略制定的区别及对团队组织的要求